Green Belt Lean Six Sigma Online

Treinamento e Certificação

Excelência Integrada Acreditação Internacional Council for Lean Six Sigma

Acreditação Internacional pelo Council for Lean Six Sigma Certification

Isso reflete o nosso mais alto grau de comprometimento com a qualidade de ensino na Excelência Integrada

Everton de Paula Lean Six Sigma Excelência Integrada
QUEM SOU EU E PORQUE VOCÊ PRECISA ME OUVIR

Everton de Paula

Muito prazer em te conhecer, eu sou Master Black Belt em Lean Six Sigma, Engenheiro da Qualidade e MBA em Liderança, Inovação e Gestão, com mais de 15 anos de experiência na área de Excelência Operacional trabalhando em empresas como Porto Seguro, Embraer, General Motors, Fiat Chrysler e Andrade Gutierrez.

 

A minha missão de vida é te ajudar, assim como a maioria das pessoas eu so um trabalhador lutando todos os dias para cuidar da minha família. E foi pensando nisso que eu montei este treinamento, eu vi com os meus proprios olhos o quanto a metodologia pode ser massante se a gente quiser. E no meu dia a dia onde forneço mentoria de projetos Lean Six Sigma percebi que a metodolgia têm que servir de base para algo maior, que é alcançar um objetivo.

 

E foi com essa mentalidade que treinei e certifiquei mais de 500 alunos dos quais me orgulho muito, pois trabalhei duro para traduzir uma metodologia muitas vezes tida como matemática e burocrática demais em algo que possa ser aplicado por qualquer profissional em qualquer tipo de empresa.

 

Este treinamento está focado em ser prático e te munir de ferramentas e métodos para que você alcance os seu objetivos pessoais e profissionais... sem enrolação ou objetivos impossíveis.

Como foi a jornada até aqui...

O que conseguimos com esse treinamento é que você aprende aplicando na prática

 

Como eu disse, eu aprendi um MÉTODO que funciona sempre...

... que é o único método responsável pelos meus resultados e pelos resultados dos meus alunos!

...Porem o que já é bom, pode ficar "incrível"...

E foi isso que eu fiz... Foi assim:

1. DESCOBRI um método...
2. APLIQUEI na minha carreira...
3. CONSEGUI o emprego que sempre quiz...
4. INVESTI em novos conhecimentos...
5. ESTUDEI muito...
6. TESTEI tudo...
7. JUNTEI o melhor...
8. E desenvolvi um Método Novo, Único e Exclusivo de aplicar o Lean Six Sigma

Que hoje é considerado pelos alunos como a MELHOR FORMA de se conseguir aplicar esse tipo de metodologia de forma prática...

Esse EXATO MÉTODO é usado por mim e por mais de 500 ALUNOS que literalmente estão mudando de vida...

Passo a passo Green Belt Online Lean Six Sigma Excelencia Integrada

O Green Belt Lean Six Sigma Online é tão EXCELENTE que quase te obriga a ter resultados…
… é mais ou menos assim: Em cada etapa (aula) eu...

- “(1) Explico a estratégia” então...
- “(2) Te mostro exemplos práticos” depois...
- “(3) Faço junto com você” e por último te mostro...
- “(4) O que você tem que fazer agora”...

… com isso seus resultados são quase certos…

Além disso, em todo o processo eu te mostro:

- o que eu realmente faço,
- o que está funcionando para os profissionais,
- o que eles estão fazendo,
- e te dou modelos prontos para você copiar de todas as estratégias...

Olha só... é praticamente um FATO que você vai comprovar que o "Green Belt Lean Six Sigma Online" funciona pra você.

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NPS - Índice de Satisfação dos Alunos

Alunos Certificados

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Dizem que fariam outro treinamento conosco

Aplicação Prática

O foco do treinamento é o resultado

Cases Reais

A força do que realmente acontece no dia a dia

Atual

Ensinado por quem vive a Metodologia 100% do Tempo

O que você vai aprender no treinamento Green Belt

Sabemos da importância de ferramentas específicas e você vai aprendê-las, mas o que realmente importa é que você consiga resolver seus problemas do dia a dia com nosso método e é nisso que vamos focar.

Módulo 1 - Como ser um Profissional de Alta Performance
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Como agrupar ideias de forma efetiva
- Como simplificar ideias
- Como tomar decisões assertivas
- Como priorizar ideias
- Como associar ideias e extrair insights
- Construindo Times de Alta Performance
- Como formar e Gerir times de alta performance
- Como tomar decisões em consenso
- Como ter ideias criativas

FERRAMENTAS:

- Diagrama de Afinidade
- Diagrama de Árvore
- Gráfico de Decisão de Processo Diagrama Matricial
- Diagrama de Rede de Atividade Matriz de Priorização
- Diagrama de Inter-Relações
- Construção de Times de Alta Performance
- Formação e Gestão de Times
- Tomada de Decisão de Times
- Ferramentas Chave de Times
- Técnicas de Brainstorming
Módulo 2 - Como Identificar e Definir um Problema na sua Empresa
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução – Fase Definir
- Como fazer um contrato de projeto
- Como ouvir o cliente e descobrir o que realmente é importante para ele
- Como traduzir as necessidades de clientes
- Como priorizar o que é importante para o seu cliente
- Como identificar onde há deficiências nos seus processos
- Como estabelecer uma sequência lógica de executar funções

FERRAMENTAS:

- O Contrato do Projeto (Project Charter)
- Voice of the Customer o CTQ – Critical to Quality, CTX – Critical to X
- CTQ Tree
- Matriz Kano
- Mapa de Processos
- SIPOC – Nome do Processo, Identificar pontos de Início/Fim e Especificar Clientes e Lista de Saídas
- Identificar Fornecedores e Construir o SIPOC
- Validação de Mapa de Processos
- Fluxogramas – Detalhado/ Raias (Swim Lane)
- Os 6 M's: Mão de Obra, Máquina, Material, Método, Medição e Meio Ambiente
 
 
Módulo 3 - Como Medir o Problema de um Processo
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução – Fase Medir
- Facilitando sua vida com o Software Minitab
- Como medir  quantidade de defeitos que sua empresa produz
- Como descobrir qual o atual nível de qualidade de um processo
- Como saber se a qualidade do seu processo se mantém ao longo do tempo
- Como representar de forma simples e gráfica o comportamento e a qualidade do que você faz
- Medições e Requisitos de Clientes
- A melhor forma de mostrar seus resultados
- Como definir objetivos específicos
- Como saber se você está medindo corretamente seu produto ou serviço
- Como coletar dados que sejam confiáveis
- Como descobrir se seu produto ou serviço é realmente de qualidade

FERRAMENTAS:

- Introdução ao MINITAB
- Variação
- Variação e Visualização: Interpretando a Curva Normal
- Tendência Central o Desvio Padrão
- O Teorema do Limite Central
- Cartas de Controle e Controle Estatístico de Processos
- Criação de Representação Gráfica dos Dados
- BoxPlot e Whisker Plots
- Folhas de Localização e Seleção de Defeitos
- Pareto
- Gráficos Sequenciais
- Correlação de Dados
- Gráfico de Dispersão
- Medições e Requisitos de Clientes
- Tipos de Dados
- Identificação de Indicadores de Desempenho
- Definições Operacionais: Objetivos
- MSA - Repetibilidade e Reprodutibilidade
- Plano de Coleta de Dados
- Baseline Coleta de Dados
- Baseline Performance o DPU e DPMO e Nível SIGMA
Módulo 4 - Como Analisar os Problemas do seu Processo
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução – Fase Analisar
- Como saber se existem diferença de qualidade entre os turnos da sua empresa
- Como descobrir as causas raíz de um problema de qualidade
- Como saber se algum outro fator de processo se relaciona com o problema no seu produto ou serviço
- Testes de Hipóteses - Etapas Chave
- Como comparar a qualidade do seu produto ou serviço a um requisito de cliente
- Como saber se dois turnos, produtos ou serviços são iguais
- Como mostrar diferenças de turnos, linhas de produção e produtos ou serviços
- Como comparar a qualidade de mais de dois turnos, produtos ou serviços
FERRAMENTAS:
- Introdução ao MINITAB
- Variação
- Variação e Visualização: Interpretando a Curva Normal
- Tendência Central o Desvio Padrão
- O Teorema do Limite Central
- Cartas de Controle e Controle Estatístico de Processos
- Criação de Representação Gráfica dos Dados
- BoxPlot e Whisker Plots
- Folhas de Localização e Seleção de Defeitos
- Pareto
- Gráficos Sequenciais
- Correlação de Dados
- Gráfico de Dispersão

FERRAMENTAS:

- Introdução – Fase Analisar
- Gráficos Multivariados
- Análise de Causa Raiz e Árvore de Falhas
- Regressão Linear Simples
- Testes de Hipóteses - Etapas Chave
- Teste T de Uma Amostra
- Teste T de Duas Amostras
- Teste T Pareado
- Teste F
- ANOVA de Um Fator
Módulo 5 -Como Melhorar um Processo
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução Fase Melhorar
- Como identificar e medir os riscos do seu processo falhar
- Como testar possíveis soluções para seus problemas de processo
- Como selecionar a melhor melhoria para o seu processo

FERRAMENTAS:

- Introdução Fase Melhorar
- FMEA de Processos - Análise de Modo e Efeitos de Falhas
- DOE - Planejamento de Experimentos Fatorial Completo e Fatorial Fracionado
- Tomando Ações Assertivas
Módulo 6 - Como Manter um Processo sob Controle
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução Fase Controlar
- Como controlar seus processos de forma enxuta
- Como controlar defeitos no seu processo
- Como manter em controle seu processo
- OCAP - O que fazer quando seu processo falhar
- Como fazer um plano para manter seu processo produzindo e entregando com qualidade

FERRAMENTAS:

- Introdução Fase Controlar
- Controles Lean
- Controle de Defeitos
- Controle Estatístico de Processos - Atributos
- Cartas de Pré Controle
- OCAP - Out of Control Action Plan
- Planos de Controle Lean Seis Sigma
Módulo 7 - Projeto Lean Six Sigma Simulado para Certifição

O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

 

Neste momento, junto com seu Instrutor você vai ter a oportunidade de aplicar na prática passo a passo tudo que foi aprendido durante o treinamento. Mas você não irá fazer isso tudo sozinho, eu vou te acompanhar.

Mais de 500 Alunos

Portanto Sei Exatamente "o Que e Como Fazer"para Você ter Resultados o Mais Rápido que Possa Ser

Não importa se você é Engenheira ou Enfermeiro... Não importa se você não é bom em matemática... não importa se você ainda está em busca do primeiro emprego. O Green Belt Lean Six Sigma é SIM para VOCÊ.

Passo a Passo Simples, Qualquer Iniciante Pode (Não Precisa Conhecimento Anterior)

Se Já Tem Um Emprego, Também é Ótimo, Vai Aprender Como Ter Mais Resultados

Você Pode Começar a Colocar em Prática Apenas com Celular e nas Horas Livres...

Conteúdo 100% Atualizado (Atualizado de Verdade)

Direito a Todos os Bônus Exclusivos

Conteúdo Acessível Para Qualquer Pessoa.

Alguns depoimentos dos nossos Alunos e Alunas

"Eu não sabia que ter esta certificação ia me ajudar tanto em uma entrevista de emprego" - Fábio Alvino (Analista de Manufatura)

"Foi surpreendendo quando apresentei meu projeto para a liderança, conseguimos uma economia anual no setor de laticínios do hipermercado que chegou a mais de R$500.000,00". - Luciana Ferreira (Líder Setor de Laticínios)

"Eu só tenho a agredecer, pois foi depois do treinamento que consegui me recolocar, muito obrigado Everton" - Fabiana Oliveira (Engenheira de Produção)

Alguns números dos nossos alunos

O que mais me orgulho é poder contribuir diretamente na carreira de diversos profissionais ao longo da minha jornada

Índice de Satisfação do Treinamento
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Alunos Setor Indústria (Automotivo, Aviação e Siderurgia)
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Alunos Setor de Serviços (Hospitais, Seguradoras, Logística e Varejo)
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Alunos Disponíveis no Mercado
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Garantem que foi um marco na carreira se Certificar como Green Belt
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3 Super Bônus

Meu compromisso como Master Black Belt é sempre entrega rmais, por isso eu estou te oferecendo estas oportunidades incríveis para você meu aluno.

Upgrade Black Belt

Upgrade Black Belt Lean Six Sigma Excelencia Integrada

 

Com os mesmos padrões de Acreditação Internacional, você aluno do Green Belt recebe acesso instantâneo e gratuito ao UpGrade Black Belt Lean Six Sigma.

São mais 80 horas/aula e mais 50 ferramentas novas avançadas para você dar um salto na sua carreira. O curso que sozinho têm o valor de R$1950,00 para você aluno

Green Belt é gratuito!

Você entra Green e sai Black Belt

Projetos Reais

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Aqui você encontra Projetos Reais incríveis do início ao fim. Chega de aprender as ferramentas e não saber como elas se interligam na resolução de um problema real. Os projetos são de ex alunos e companheiros de mentorados.

Você vai poder baixar e usá-los como exemplo sempre que precisar, só os projetos similares são vendidos a R$100,00 cada, mas no curso você ganha.

Você vê e aplica a metodologia de forma ágil e prática

Mais de 50 Templates

Ferramentas green belt lean six sigma excelencia integrada

 

Meu compromisso é sempre que você alcance o mais alto nível de aplicação das ferramentas e é por isso que eu preparei exclusivamente para você mais de 50 templates de ferramentas totalmente editáveis em Excel e PowerPoint para você baixar e já utilizar sem dificuldades, vai economizar seu tempo e energia.

Só os templates separadamente são vendidos por R$450,00. Mas no treinamento você não paga nada a mais.

Você aplica as Ferramentas na Prática

Bônus - O que você vai aprender no Upgrade Black Belt

Módulo 1 - Desdobramento Programa Lean Six Sigma
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Desdobramento de um Programa Lean Six Sigma Estratégico
- Criação de Pipeline de Projeto
- Seleção de Projetos
- Priorização de Projetos
 
 
Módulo 2 - Fase Definir
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
 
- Parâmetros da Fase Definir
- O Project Charter
- Stakeholders
- Ferramentas de Planejamento de Projetos
- Análises de Custo/Benefício
- Lean, Seis Sigma ou Lean Seis Sigma
- Voz do Cliente
- Crítico para a Qualidade
- Modelo Kano
- Casa da Qualidade
- Mapa de Processos vs Voz do Cliente
- Mapa de Processos
- Fluxograma
- Validação de Processos
- Mapeamento de Fluxo de Valor e Medições
- Fluxo de Valor - Manufatura e Serviços
- Conslusão
Módulo 3 - Fase Medir
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
 
- Parâmetros Fase Medir
- Variação e Visualização
- A Curva Normal
- Populações e Amostras
- Teorema do Limite Central
- Três Medidas de Tendência Central
- Três Medidas de Dispersão
- Intervalos de Confiança
- Representação Gráfica dos Dados
- Distribuições
- Histograma
- Gráfico Normal de Probabilidade
- Diagrama de Caule e Folha
- Box and Whisker
- Gráfico de Pareto
- Cartas de Controle
- Correlação
- Indicadores de Performance
- Coleta de Dados
- Base para Performance
- Propósito e Cálculo
- Capabilidade de Processos
- Conclusão 
 
Módulo 4 - Fase Analisar
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Parâmetros Fase Analisar
- Análise de Causa Raiz
- Diagrama de Cause e Efeito
- Diagrama de Árvore de Falhas
- Cartas Multivariadas
- FMEA - Análise de Efeito e Modo de Falhas
- Genba Walk
- Mapas Espaguete
- Melhoria de Fluxo
- Filtrando Causas Raiz
- Probabilidade
- Distribuição Binomial
- Distribuição Poisson
- Distribuição Exponencial
- Distribuição Hypergeométrica
- Distribuição Lognormal
- Distribuição Weibull
- Força da Análise
- Tomando Decisões Estatísticas
- O Teste "T"
- Regressões
- Cartas de Controle
- Contínuas
- Atributos
- Avaliação do Sistema de Medição
- Conclusão
 
 
Módulo 5 -Fase Melhorar
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Setup para Melhoria de Fluxo
- Sistemas Puxados
- Kanban
- Teoria das Restrições
- TRIZ - Teoria Inventiva de Soluções de Problemas
- Selecionando Soluções
- Planejamento de Experimentos
- Teste Chi-Quadrado
- ANOVA - Two Way
- Espaço de Inferência e Testes Estatísticos
- Análise de Custo/Benefício
- Pilotagem de Soluções
- Kaizen para a Melhoria
- Agentes de Mudança
- Conclusão
 
 
Módulo 6 - Fase Controlar
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:
 
- Introdução ao Controle
- Monitoramento de Métricas
- Ferramentas Visuais no Ambiente de Trabalho
- O Plano de Controle
- O Trabalho Padrão
- Mantendo a Solução
- Medição de Performance
- Confiabilidade
- Manutenção Produtiva total
- Plano de Resposta
- Planejamento de Melhoria Contínua
- Fechamento de Projeto
- Conclusão
 
 

Bônus - O que você vai aprender no Upgrade Black Belt

Templates Lean Six Sigma Editáveis
- Template Propósito de Projetos
- Template Projeto Lean Six Sigma
- Ferramenta de Seleção de Projetos
- Guia de Seleção de Projetos
- Planilha Análise Avançada de Stakeholders
- Formulário A3 de Projetos
- Matriz de Mapa de Relacionamento
- Planilha de MApeamento de Fluxo de Valor
- E muito mais......
 
 

Bônus - Exemplos de Projeto Lean Six Sigma

Modelos Projetos Lean Six Sigma
- Projeto Reduzindo Tempo de Empacotamento de Clientes
- Projeto Reduzindo Tempo de Planejamento de Atividades
- Projeto Transformando 2600 Horas de Desperdício em Valor Agregado
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Everton de Paula Lean Six Sigma

Everton de Paula

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PERGUNTAS FREQUENTES

Posso acessar o curso de qualquer lugar?

Sim! A plataforma de ensino a distância da Excelência Integrada é compátivel com todos os dispositivos: Celular, Tablet, Notebook, Desktop etc. Além disso, também é Cross-Browser ou seja, compátivel com todos os navegadores.

O curso têm limite de duração?

Não. A partir do momento que você recebe acesso ao curso você tem acesso vitalício. Ou seja, nunca vai expirar e você pode acessar a hora que quiser.

E se eu precisar de suporte?

Atualmente a plataforma EAD da Excelência Integrada é uma das mais completas. Você conta com sistema via whatsapp online, sistema personalizado de tickets durante a aula, e-mail e telefone.

Este curso é realmente igual ao presencial?

Sim, a idéia principal do Treinamento Green Belt Lean Six Sigma é levar até você o mesmo conteúdo acreditado internacionalmente que as turmas presenciais têm acesso.

Como assim eu posso ter mais de uma certificação?
Após finalizar o curso você faz uma prova e se tirar nota igual ou acima de 6,0 você recebe o Certificado de Conclusão do Treinamento.
Se você aplicar seus conhecimentos em um projeto real ou no projeto simulado que fornecemos gratuitamente, e ele for aprovado por um dos nossos Master Black Belts você recebe a Certificação Final Green Belt Lean Six Sigma, que é um marco na sua carreira que mostra as empresas que além das técnicas teóricas você também domina a prática da metodologia.
Qual o formato do curso?

O curso é 100% em videoaulas através da plataforma de ensino a distância da Excelência Integrada. Uma plataforma completa, onde você tem total controle do seu aprendizado onde e quando quiser.

O curso é para qual faixa etária?

O curso são para todas as faixa etárias e níveis de escolaridade! Devido ao suporte personalizado da Excelência Integrada, isso possibilita qualquer aluno(a), independente da sua idade, aprender ao máximo junto com o acompanhamento do instrutor.

O que serei capaz de fazer com esse treinamento?

Você será capaz de desenvolver projetos de Excelência Operacional de baixa e média complexidade em empresas de manufatura e serviços. A ideia principal do Treinamento Green Belt Lean Seis Sigma e o que faz ser tão diferenciado é a metodologia e projetos práticos realizados. Para que assim o aluno(a) tire todas as suas ideias do papel 🙂

Como recebo as atualizações do curso?

Novas aulas e projetos são adicionadas constantemente no curso, sem nenhum custo adicional! As aulas adicionadas aparecem imeditamente em sua conta na Plataforma de Ensino da Excelência Integrada.

Não faço Engenharia ou sou Engenheiro, este treinamento é para mim?

Com toda certeza, este curso é para todo profissional que quer se destacar no mercado de trabalho e alcançar resultados acima da média. Já ministrei este treinamento para profissionais de Hospitais como Albert Einstein, Hoteis da Rede Accord, Embraer, General Motors, Johnson Controls, Hitachi, Fiat Chrysler e de empresas de serviços como Porto Seguro, Avon e Vivo

Excelência Integrada Lean Six Sigma Consultoria Treinamento

Excelência Integrada Consultoria

Avenida Edouard Six, 540

Jacarei, SP - 12311-240

CNPJ: 19.729.072/0001-00

[email protected]