Dentro do Lean Six Sigma estão alguns dos métodos que a maioria dos praticantes seguirão. Claro, todos exigem resultados diferentes das melhorias de seus processos e, portanto, usarão diferentes conjuntos e combinações de métodos e ferramentas. No entanto, o Six Sigma tem uma tarefa chave que quase todas as organizações se esforçam - reduzir o desperdício. Isso pode variar de ter muitas peças jogadas fora da sua linha de produção a longos tempos de montagem. Para combater isso, o Six Sigma oferece a metodologia Lean para ajudar a medir e reduzir seu nível de lixo de processo.

Tipos de Desperdícios

Para Lean Six Sigma, existem duas definições para "desperdício". Primeiro, pode ser necessário que um sistema funcione normalmente. Em segundo lugar, pode ser desnecessário que um sistema funcione normalmente. Independentemente da definição de resíduos de sua organização, você pode usar Lean Six Sigma para medir e analisar criticamente. Taiichi Ohno, um dos líderes do Sistema de Produção da Toyota, identifica um total de sete tipos diferentes de resíduos desnecessários.

  1. Transporte - peças e materiais que se movem entre os processos.
  2. Movimento - movimento de peças e pessoal.
  3. Inventário - qualquer excesso de material, trabalhos em andamento ou produtos acabados que não agregam valor.
  4. Espera - isso se refere a pessoas, peças ou produtos que devem aguardar a conclusão de um processo.
  5. Superprodução - quando você produz mais produtos do que os clientes exigem.
  6. Superprocessamento - todo o trabalho que está sendo realizado fora dos requisitos do cliente.
  7. Defeitos - produtos que estão sendo fabricados que os clientes rejeitariam.

Medição de Desperdícios

Como você pode ver, existem muitas áreas onde você pode estar produzindo desperdício em seus processos comerciais sem que você nem soubesse! Lean Six Sigma visa ajudar a reduzir e minimizar o seu desperdício de produção medindo cada processo individual. Embora isso consista em tempo, em comparação com outros métodos, esta é a maneira mais efetiva de reduzir o seu desperdício geral. Primeiro, você deve decidir quais os processos que você deseja medir.

Então, para cada processo, você precisará de uma métrica para medir. Essas métricas podem variar, dependendo se você estiver medindo o transporte, inventário, defeitos ou qualquer um dos sete tipos de resíduos desnecessários. Você deve coletar e registrar dados manualmente observando cuidadosamente cada processo por um período específico de tempo.

Usando seus Dados

Agora que você tem seus dados, é hora de analisá-lo. Ao procurar reduzir o nível de seu processo, você deve ter um objetivo claro em mente. Deseja diminuir o tempo de transporte? Deseja produzir apenas o número exato de produtos que os clientes desejarão? O objetivo final ajudará a determinar o que significa o seu conjunto de dados. Embora os números por si só não signifiquem muito, seu conjunto de dados permite encontrar tendências e detectar fontes de problemas.

Deixe um Comentário