Ao contrário dos Yellow e Green Belts, os Black Belts representam o primeiro nível de gerenciamento de projetos Six Sigma em tempo integral. Esses profissionais certificados alcançam metas definidas, lideram membros da equipe e realizam gerenciamento multifuncional.

Além disso, Os Six Sigma Black Belts se reportam diretamente ao gerenciamento executivo e de alto nível. Mais importante ainda, um Black Belt também reportará a um Master Black Belt e receberá treinamento deles.

Enquanto um Black Belt gerencia a maioria das operações e leva os outros a treinar, existem certos traços que devem conhecer. Abaixo está a nossa compilação de 10 habilidades, cada certificado Six Sigma Black Belt deve saber como um profissional qualificado.

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As Fundações do Black Belt

1 - A primeira coisa que cada Six Sigma Black Belt deve saber é como ser organizado. Como líder natural para projetos, produção e fabricação, esses funcionários devem entender como organizar seus processos. Do mesmo modo, a organização deve ser uma segunda natureza na maioria dos casos, com pouca necessidade de assistência.


2 - Após a organização, todo Six Sigma Black Belt deve poder comunicar efetivamente a necessidade de melhoria. Se determinados benchmarks foram cumpridos ou um projeto está apenas começando, este funcionário deve gerenciar a comunicação entre o gerenciamento e os membros da equipe. Como parte da filosofia de melhoria do processo de negócios, sempre há margem para melhorias!


3 - Em seguida, um Six Sigma Black Belt deve reconhecer e compreender os papéis de cada pessoa envolvida em um projeto. Seja líder de equipe, gerente de projeto, mentor ou líder técnico, eles devem conhecer o papel que cada posição tem.

Análise de Dados

4 - Todo Black Belt deve saber como analisar dados quantitativos provenientes de funcionários e clientes. Da mesma forma, eles devem entender as diferenças em variáveis, medidas e estimativas. Junto com a análise, um Black Belt deve saber como inserir dados corretamente em seus programas e plataformas em uso.


5 - Além disso, um Six Sigma Black Belt deve saber quando e qual método estatístico usar para análise adequada. Além disso, isso deve ser realizado quando fornecido apenas com uma métrica em uma escala específica.


6 - Quando dados dados em bruto, um Black Belt profissional saberá como classificá-lo, visualizá-lo e avaliá-lo sem complicações. Isso inclui a criação de histogramas, computação de medidas estatísticas e gráficos de dados gráficos em vários formulários.


7 - A regressão linear deve ser uma segunda natureza. Uma compreensão completa do prazo esperado de conclusão de um projeto e, se for ao longo de um caminho crítico, é obrigatória para o gerenciamento de projetos adequado.

Os Detalhes Finais

8 - A seguir, um Black Belt deve saber como gerenciar adequadamente as finanças de um projeto e saber exatamente onde o dinheiro entra e sai. Este profissional deve poder usar uma variedade de ferramentas Six Sigma para avaliar o fluxo de valor, como o Value Stream Mapping.


9 - Além disso, este profissional deve entender o retorno do investimento para os projetos em questão. Da mesma forma, ele deve poder calcular a taxa interna de retorno para o fluxo de caixa. Isso em troca pode ajudar a decidir a vida e a prioridade de um projeto.


10 - Por fim, o melhor Six Sigma Black Belt conhecerá as limitações da metodologia. Ele entenderá quando um processo precisa ser alterado, como executar a mudança e como gerenciá-lo adequadamente desde a origem até a fase final.

Se você também acredita que um Black Belt em Lean Seis Sigma pode ajudar a sua empresa visite a nossa Página de Treinamentos In Company e saiba como esse profissional pode transformar a performance da sua empresa.

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