Sem dúvida que um dos cursos mais inestimáveis ​​que você pode tomar é a certificação Six Sigma. Para muitos, esta metodologia de melhoria de processos de negócios abre novas portas dentro de suas carreiras e amplia sua compreensão da indústria. Da mesma forma, a certificação Six Sigma oferece oportunidades para gerenciar projetos exclusivos e realizar análises dinâmicas de dados. No entanto, nem todas as certificações são iguais.

O Six Sigma tem uma estrutura de vários níveis, que reconhece certos "cintos" acima um do outro. Se você está apenas implorando a sua jornada Seis Sigma, o primeiro cinto que recomendamos que você consiga seja o Cinto Amarelo. Como base para todos os cintos anteriores, a certificação Yellow Belt é o lugar perfeito para começar. Se você está interessado em se tornar um profissional de Seis Sigma, aqui estão 10 coisas que cada cinto amarelo deve saber!

Introdução ao Yellow Belt

1 - Você deve saber por que está procurando a certificação Six Sigma. Como um cinto amarelo, você vai investir tempo e dinheiro em um curso de certificação. Este curso irá apresentá-lo ao básico da metodologia e explicar quando usá-lo. Antes de iniciar seu treinamento, certifique-se de saber por que deseja obter certificação e como avançará sua carreira.
2 - Os Yellow Belts possuem o conhecimento ea prática básica das ferramentas Six Sigma de uso comum. Como um valioso membro da equipe, você deve reconhecer e saber como usar ferramentas básicas, como Análise de causa raiz e Mapeamento de fluxo de valor.
3 - Da mesma forma, os Yellow Belts devem ter a disciplina para se concentrar em uma tarefa e seguir as ordens dos gerentes de projeto. Isso pode incluir mineração de dados, tarefas de organização ou outras funções de análise de dados.

Como eles classificam em comparação com outros

4 - Além disso, como um cinto amarelo, você deve ser capaz de treinar outros funcionários na metodologia Six Sigma. Como um valioso membro da equipe, você será responsável por garantir que outros que não tenham certificação compreendam os processos e sua importância para o projeto geral.
5 - Além disso, cada Six Sigma Yellow Belt deve reconhecer e aceitar comentários construtivos dos gerentes. Os profissionais do cinto amarelo dependem do treinamento que recebem fora de seus empregadores, bem como as orientações fornecidas pelos cintos de classificação mais alta. Normalmente, Green Belts, Black Belts e Master Black Belts gerenciarão os papéis principais de um projeto. Yellow Belts, por outro lado, seguirá suas instruções e ordens de perto.
6 - Um aspecto importante do currículo Six Sigma Yellow Belt é a metodologia PDCA. Este acrônimo significa Plano, Do, Check e Action. Você deve entender esse método, quando usá-lo e como usá-lo corretamente.
7 - Outra área que deve ser uma segunda natureza para Yellow Belts é a coleta de dados. Como membro da equipe do projeto, sua função é coletar dados adequadamente de fontes variáveis, organizá-lo e entregar ao gerenciamento ou a outras funções. Este é um aspecto crítico do papel de um Yellow Belts.

As Partes Técnicas

8 - Em seguida, cada Yellow Belt deve saber como monitorar adequadamente diferentes processos. Da mesma forma, se surgir um erro, eles também devem saber quem entrar em contato primeiro e quais outras etapas são necessárias para controlar o problema.
9 - Além disso, um Ywllow deve saber como criar gráficos básicos com base em dados. Estes gráficos incluem histogramas, regressões lineares, mapas de calor e muito mais.
10 - Por último, como um Yellow, você deve ter uma unidade para buscar constantemente melhorias nos processos de negócios. Seja fabricação, produção ou logística, cada processo tem espaço para melhoria. Como um profissional de Seis Sigma, você deve garantir que você irá manter, manter e melhorar os processos quando necessário.

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